Herzlich Willkommen

Sehr geehrte Damen und Herren,

wollen Sie Ihr Unternehmen weiterbringen?
Ist der evolutionäre Weg richtig oder muss es zügig gehen, weil die Zeit drängt? Im breiten Feld der Unternehmensentwicklung habe ich in allen Projekten die gewünschten Erfolge für meine Kunden erzielt und viel Erfahrung gesammelt.
Darf ich Sie unterstützen? Brauchen Sie mich als Interim-Leiter Operations oder Engineering, Produktionsoptimierung oder Entwicklung? Oder müssen Sie eine Vakanz überbrücken als Business Unit Leiter, Werkleiter, Leiter einer Strategie-Stabsstelle, Change-Projektleiter? Ich übernehme diese Aufgabe sehr gerne als Interim-Manager.

Meine Stärke ist dabei vor allem, Ergebnisse zu erzielen. Um dies zu erreichen sind meine besonderen Fähigkeiten gut zuzuhören und zu analysieren, passende Konzepte für komplexe Fragestellungen in Abstimmung mit den Keyplayern zu entwickeln und die betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Umsetzung gekonnt mitzunehmen. Schwierige Phasen, die bei jeder Veränderung auftreten, schaffe ich mit den Beteiligten als bewältigbare Herausforderungen anzugehen und gemeinsam Freude an der Lösung zu haben.

General Management habe ich u.a. im Managementzentrum St. Gallen und vor allem on the job gelernt. Da Six Sigma eine immer bedeutendere Rolle spielt, habe ich mich zum Blackbelt zertifizieren lassen. Lean Management bis hin zur Verantwortung für Produktionssysteme betreibe ich seit über 20 Jahren.

Bitte schauen Sie auf mein Kurzprofil, um näheres zu Erfahren, wie Sie mich für Ihre Ziele einsetzen können. Gerne sende ich Ihnen zusätzlich mein ausführliches Profil zu.

Ich freue mich auf einen Anruf oder eine E-Mail (frank.ewert@mkb-ewert.de) von Ihnen.

Mit freundlichen Grüßen